强生257亿卖业务，三诺要拿下！

1月19日讯1月17日，路透社独家重磅：中国买家正竞购全球最大医疗保健公司强生的糖尿病护理业务，交易价格或达40亿美元。买家包括中国的上市公司3诺生物和中国建投组成的1个联合财团。

强生成心出售的糖尿病部门包括：LifeScan、Animas和Calibra在内的糖尿病护理部门。

强生之所以甩掉糖尿病部门是由于强生已将这些糖尿病护理产品定义为：利润较低的商品种别。

强生年报数据显示，其糖尿病护理部门的收入自2012年以来1直在降落，2016年和2017年前9个月，连续两年下滑7%之内。

在全球，糖尿病患者众多，仅2型糖尿病患者就多达3.5亿，但这个领域企业和产品众多，竞争10分剧烈。强生在这1领域经营欠佳，出售也是必定。

3诺为什么要买？

3诺是本土1家血糖仪生物企业，2016年其血糖仪事迹也仅为7.9亿元。

但就是这样1家本土企业，却有着很大的野心，想做全球血糖领域的巨头。

2015年，3诺曾联合财团以10亿美金收购拜耳糖尿病装备业务，但以失败告终；2016年，它又以17亿元购得美国血糖仪生产企业尼普洛；2017年，3诺又成功收购美国PTS，进1步补充了其产品线。至此，3诺已成为全球第6大血糖仪企业。

此次，3诺又为什么趋之若鹜、甘之如饴呢？笔者分析认为，缘由有3：

1是中国糖尿病患者众多，市场需求巨大。

据WHO统计，亚洲占全球糖尿病病例的60%以上，而中国是全球糖尿病患者最多的国家，国内患者总数占全球的3分之1。同时随着生活水平的不断提升，不的和偏向于久坐的生活方式引发该地区的糖尿病流行，过去20年，我国15岁以下Ⅰ型糖尿病病发率增加近4倍。

2是市场格局需求：糖尿病护理仪器产品市场零星分散，市场集中度低，需要有竞争力的商家来组合广泛的产品服务。

国内生产糖尿病护理产品的厂家很多，但销售范围小，市场竞争力不足。而3诺作为国内首家且目前领先的糖尿病装备及耗材供应商，在国内整体销售额虽比其他同类国外公司地，但其定位于中低端市场，占据价格优势，因此它目前稳坐国内糖尿病装备及耗材出货量的首位。

3是与3诺的未来战略斟酌，即做玉成球1流的血糖企业。

3诺生物的总市值差不多只有强生卖价的3分之1。如果3诺竞购成功，那强生、3诺的糖尿病业务额，即使按2016年的情况也到达120亿元人民币以上，距离第1名罗氏仅差13亿元，3诺要坐上头把交椅指日可待。

而这1桩典型的蛇吞象式交易，必将成为商业的又1个经典案例。

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